www.capacitacionenlogistica.cl  

Curso
Ejercicios de Gestión de Inventario
www.cursoinventario.cl

Santiago de Chile, Septiembre 5, 6, 7, 12 y 13 de 2018
Desde las 17:00 horas hasta las 21:00 horas

Hotel Mercure, Avenida Libertador Bernardo O´Higgins 632, Metro Santa Lucía

INICIO DOCENTE CLIENTES CONTENIDOS DESCARGAS CONTACTO

INICIO

  1. EL DOCENTE

    El docente es Jaime Salom Villafranca (www.jaimesalom.cl), quien ejerce su profesión de Ingeniero Civil de Industrias U.C. desde 1977. www.cursoproductividad.cl

    Descargue el Curriculum del docente aquí.

    Las temáticas abordadas por el docente son las siguientes:

    • Logística, Abastecimiento y Comercio Exterior
    • Productividad, Calidad y Reducción de Costos
    • Negociación
    • Administración

    Dichas temáticas las puede descargar aquí.

    Cabe destacar que se desempeña en la temática del curso Gestión de Inventario desde hace 38 años, tal como se aprecia a continuación:


  2. DE LO QUE TRATA EL CURSOwww.cursoanalisisdeproblemas.cl

    Cuando en una bodega se tiene un material, su cantidad va disminuyendo a medida que pasan los días debido a que es retirado de dicha bodega para ser utilizado en la manufactura de un bien o en la realización de un servicio.
    Entonces llegará un momento en que se deberá emitir una Solicitud de Compra de manera de prevenir una falta de material.
    Dicha Solicitud de Compra conducirá a una gestión de cotización y compra del material.
    Pues bien, si la emisión de la Solicitud de Compra se realiza tardíamente podría conducir a un desabastecimiento o a la realización de una gestión de compra de excepción con los mayores costos correspondientes.
    Por otra parte, si la emisión de la Solicitud de Compra se realiza anticipadamente, podría conducir a recibir el material en la bodega anticipadamente, aumentando el costo de mantención de inventario.
    El problema se complica aún más cuando se tienen decenas, cientos y miles de materiales.
    De lo anterior se concluye que el primer objetivo de la Gestión de Inventario es determinar en cualquier instante los materiales para los cuales es necesario emitir Solicitudes de Compra.

    Pasaremos ahora a describir el segundo objetivo de la Gestión de Inventario.
    Una vez que se ha identificado que para un material se requiere emitir una Solicitud de Compra, será necesario determinar la cantidad que se cotizará y que se va a comprar.
    Si la cantidad es excesiva se aumentará el costo de mantención de inventario.
    Por otra parte, si la cantidad es inferior a lo correcto se tendrá que un breve tiempo se tendrá que emitir una nueva Solicitud de Compra, encareciendo la gestión administrativa.
    Se concluye entonces que el segundo objetivo de la Gestión de Inventario será determinar la cantidad a incluir en la Solicitud de Compra.

    Veamos ahora el tercer objetivo de la Gestión de Inventario.
    Una vez que se ha determinado que para un material se requiere emitir una Solicitud de Compra y también se ha determinado la cantidad, será necesario definir la fecha futura que debe llegar el material a la bodega.
    Si el material llega tardíamente se puede producir un desabastecimiento.www.cursoinventario.cl
    Por otra parte, si el material llega adelantadamente, aumentará el costo de mantención de inventario.
    Se concluye entonces que el tercer objetivo de la Gestión de Inventario será determinar la fecha futura que el material debe llegar a la bodega.

    Pasaremos ahora a describir el cuarto objetivo de la Gestión de Inventario.
    Si pensamos por ejemplo que se requiere emitir una Solicitud de Compra para el botín de seguridad número 40, será conveniente aprovechar de realizar los cálculos para los botines 36, 37, 38, 39, 41, 42 y 43.
    Se concluye entonces que el cuarto objetivo de la Gestión de Inventario será emitir una Solicitud de Compra considerando la totalidad de los materiales afines.

    A continuación describiremos el quinto objetivo de la Gestión de Inventario.
    Imaginemos que nuestra empresa cuenta con varias plantas productivas o sucursales.
    Se concluye entonces que el quinto objetivo de la Gestión de Inventario será emitir una Solicitud de Compra considerando la totalidad de las plantas productivas y sucursales.

    Es necesario hacer hincapié en la incidencia de lo mencionado en la entrega del producto o servicio al cliente en el momento oportuno, en el lugar convenido, con la calidad y el embalaje adecuado y a un precio competitivo.

  3. OBJETIVOS DEL CURSO

    Al finalizar el curso el participante estará en condiciones de determinar en cada instante lo siguiente:

    a.- Los materiales para los cuales es necesario emitir una Solicitud de Compra

    b.- Las cantidades a incluir en dichas Solicitudes de Compra

    c.- Las fechas futuras de llegada de dichos materiales a la bodega que deben exigirse a los proveedores

    Todo lo anterior considerando la totalidad de materiales afines y también considerando la totalidad de plantas productivas o sucursales.www.cursoinventario.cl

  4. CASO REAL

    Tal como se mencionó anteriormente, el docente tuvo a su cargo el área de Administración de Bodega, Codificación y Gestión de Inventario en Enami.
    El curso incluirá una descripción de un caso real en su experiencia en dicho cargo; en la cual se implementaron las técnicas impartidas en el presente curso.

     

  5. EL SISTEMA COMPUTARIZADO DE GESTIÓN DE INVENTARIO

    El presente curso incluirá los requerimientos de información que debe tener un Sistema Computarizado de Gestión de Inventario.

     

  6. CONTENIDOS

    La información detallada respecto de los Contenidos se presenta en la sección del mismo nombre del presente sitio web.
    También puede descargar un archivo en la sección Descargas del presente sitio web y también
    aquí.

    El presente curso está dividido en las dos partes siguientes:

    a.-
    Teoría
         8 (ocho) horas

    b.-
    Ejercicios
         12 (doce) horas
         Ejercicios numéricos realizados por el participante con el apoyo personalizado del docente


  7. BENEFICIOS

    La implementación de las técnicas de Gestión de Inventario incrementará las utilidades de la empresa debido a las dos siguientes razones:

    a.- Disminución de los costos
    b.- Aumento de las ventas

    La reducción de costos se logrará con la disminución de los siguientes costos:

    a.- Costo de mantención de inventarios
    b.- Costo de la gestión administrativa
    c.- Costos como consecuencia de los precios cancelados a los proveedores
    d.- Costos por la disminución o paralización de la producción debido a la carencia de un material

    El incremento de las ventas se producirá con la satisfacción de los clientes al proporcionarles los productos con laAsesoría a Viu Manent y Cia. Ltda., Cunaco, Santa Cruz, Mayo 2016 calidad y cantidad adecuada, en el plazo acordado, en el lugar adecuado y al mínimo costo.

    También la implementación de las técnicas de Gestión de Inventario traerá beneficios intangibles tales como el mejoramiento de la imagen de la empresa, la motivación del personal y un mejor clima laboral.

    Al término del curso los participantes estarán capacitados para utilizar las técnicas
    de Gestión de Inventario impartidas en el curso.

    Esta capacitación incluye la entrega de certificados a los participantes que aprueben el curso.
    Descargue un ejemplo del certificado 
    aquí
    .
    También puede descargar un ejemplo del certificado en la sección Descargas del presente sitio web.

    Los contenidos del curso los puede descargar aquí.
    También los contenidos del curso se encuentran en la sección Contenidos del presente sitio web.
    Adicion
    almente los Contenidos los puede descargar en la sección Descargas del presente sitio web. 

    Descargue el Formulario de Inscripción
    aquí
    .
    Adicionalmente
    el Formulario de Inscripción lo puede descargar en la sección Descargas del presente sitio web.


  8. LA GESTIÓN DE INVENTARIO Y SU IMPACTO EN LA ENTREGA DE LOS BIENES Y SERVICIOS A LOS CLIENTES

    La Gestión de Inventario tiene un impacto directo en la entrega de los bienes y servicios a los clientes.
    En efecto, la Logística tiene la responsabilidad de gestionar el flujo de los bienes, los servicios y la información, partiendo desde los proveedores, continuando con el área de Abastecimiento, siguiendo con el área de Producción y el área de Distribución; para finalmente terminar con el cliente.

    Asesoría y consultoría en Logística

    En consecuencia, la Logística será la responsable de entregar al cliente el producto:

    • Correcto
    • Con la cantidad correcta
    • Con la calidad correcta y el embalaje adecuado
    • En el lugar correcto
    • En el plazo acordado
    • A un precio competitivo

    Estos aspectos constituyen un elemento estratégico; diferenciador y un factor clave para la exitosa fidelización de clientes, competitividad y la consolidación del crecimiento, la rentabilidad y la imagen de la empresa.
    De esta manera, la competencia, además de considerar el precio y calidad, vendrá dada por la entrega a los clientes del producto correcto, en las cantidades correctas, en el lugar correcto, en el plazo acordado, con el embalaje y restantes condiciones acordadas.
    En todos estos aspectos la implementación de las técnicas de Gestión de Inventario impartidas en el curso tienen un alto impacto.

  9. LA GESTIÓN DE INVENTARIO Y SU IMPACTO EN EL ÁREA DE ABASTECIMIENTO, EN EL ÁREA DE LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN Y EN EL ÁREA DE DISTRIBUCIÓNwww.cursoinventario.cl

    La Gestión de Inventario tiene un impacto en el área de Abastecimiento, como también en el área de Logística de Producción y en el área de Distribución.

    A continuación veremos las responsabilidades del área de Abastecimiento, como también las del área de Logística de Producción y finalmente las responsabilidades del área de Distribución.


    • Responsabilidades del área de Abastecimiento
      • Control del transporte desde los proveedores y control del transporte hasta el área de Producción
      • Administración de la Bodega de Materias Primas
      • Codificación de Materias Primas
      • Gestión de Inventario de Materia Primas
      • Compras Nacionales
      • Importaciones

    • Responsabilidades del área de Logística de Producción
      • Control del transporte desde el área de Abastecimiento y control del transporte hasta el área de Distribución
      • Administración de la Bodega de Productos en Proceso
      • Codificación de Productos en Proceso
      • Gestión de Inventario de Productos en Proceso

    • Responsabilidades del área de Distribución
      • Control del transporte desde el área de Producción y control del transporte hasta los clientes nacionales y extranjeros
      • Administración de la Bodega de Productos Terminados
      • Codificación de los Productos Terminados
      • Gestión de Inventario de Productos Terminados
      • Exportaciones


  10. A QUIÉNES ESTÁ DIRIGIDO EL CURSO

    El curso está dirigido tanto a empresas manufactureras como también de servicios y a todo el personal; especialmente a los que laboran en Logística, Administración de Bodegas, Codificación, Gestión de Inventario, Compras, Importaciones, Exportaciones, Control de Calidad, Transporte, Logística Inversa, Logística de Producción y Distribución.Curso Logística Inversa, Marzo 2015

  11. METODOLOGÍA

    El curso se realizará con énfasis en la participación de los alumnos, promoviendo la interactividad a través de lo siguiente: 

    • Descripción por parte de los participantes de los actuales procedimientos y técnicas que utilizan en sus empresas y los problemas que afrontan
    • Discusiones de los temas expuestos
    • Análisis de casos reales
    • Resolución de situaciones de índole práctica
    • Resolución de dos ejercicios numéricos

    El profesor focalizará sus explicaciones de las materias apoyando en la solución de las problemáticas manifestadas por los participantes.

    Los participantes realizarán ejercicios con el apoyo personalizado del docente.

  12. FECHA Y HORARIO

    El curso se realizará los días 5, 6, 7, 12 y 13 de Septiembre de 2018 desde las 17:00 horas hasta las 21:00 horas.


  13. MANUAL IMPRESO

    Se proporcionará a los participantes un manual impreso con las diapositivas de la presentación PowerPoint expuestas en el curso.
    Las fotocopias de dichas diapositivas irán archivadas en carpetas de alta calidad que permiten insertar hojas.www.cursoinventario.cl


  14. CERTIFICADO

    Se proporcionará a los participantes que aprueben el curso un certificado.
    Descargue un ejemplo de certificado aquí.


  15. LUGAR DE REALIZACIÓN DEL CURSO

    El curso será realizado en un acogedor hotel de la Comuna de Santiago Centro, situado a diez metros de la Estación del Metro Santa Lucía.
    Este establecimiento corresponde al Hotel Mercure, ubicado en Avenida Libertador Bernardo O`Higgins 632, entre San Isidro y Santa Rosa, vereda sur, casi esquina San Isidro.
    (http://www.mercure.com/es/hotel-8924-mercure-santiago-centro/index.shtml)


  16. COFFEE BREAK

    Se proporcionará durante cada uno de los dos días un servicio de coffee break al interior del hotel.


  17. ESTACIONAMIENTO

    El Hotel Mercure tiene un convenio con una empresa externa, lo cual permite disponer de estacionamientos cercanos y seguros con valores preferenciales para los participantes del curso.
    La información respecto de esta empresa externa la puede descargar aquí.


  18. PRECIO

    Los precios que se señalan a continuación incluyen el IVA, el manual impreso, el certificado y los servicios de almuerzo y coffee break  mencionados anteriormente.

    Participantes

    Precio total, IVA incluido
    ($)

    1

    199.000

     2  

    358.200

    3

    537.300

    4

    716.400

    5

    895.500

    6 o más

    Descargue un archivo aquí























  19. CONDICIONES DE PAGO

    El curso debe ser pagado a más tardar el Lunes 3 de Septiembre de 2018.
    Solamente se aceptan transferencias o depósitos en efectivo.


  20. INFORMACIÓN ADICIONAL

    Para disponer de información adicional descargue un archivo aquí.
    También puede descargar dicho archivo en la sección Descargas de este sitio.


  21. FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

    El Formulario de Inscripción debe ser enviado a más tardar el Lunes 3 de Septiembre de 2018.
    Descargue el Formulario de Inscripción aquí.
    También puede descargar dicho archivo en la sección Descargas de este sitio.

  22. EL BENEFICIO DEL SENCE

    En relación al beneficio del Sence, descargue un archivo aquí.
    En el párafo 23 de dicho archivo usted encontrará mayor información al respecto.
    El valor de la UTM en Agosto de 2018 que se menciona a continuación es de $ 47.729.

    Este curso carece del beneficio Sence por las siguientes razones:

  23. ALTERNATIVA DE REALIZACIÓN DEL CURSO EN LAS INSTALACIONES DEL CLIENTE

    Curso Las 5 S, Noviembre 2014
    Este curso también puede ser impartido en las instalaciones del cliente a partir de un precio de $597.000.
    Este valor incluye IVA, manuales impresos y certificados.
    Dicho precio excluye el almuerzo y el servicio de café.
    La información respecto de esta alternativa puede descargarla
    aquí.
    También puede descargar dicho archivo en la sección Descargas de este sitio.


  24. ADMINISTRACIÓN DE LAS BODEGAS DE CLIENTES QUE REALIZA EXTERNAMENTE EL DOCENTE

    Mención especial tiene la administración de las bodegas de distintos clientes por parte del docente (www.asesoriabodega.cl).
    Descargue un archivo aquí.

  25. COSTO DE UNA ASESORÍA

    En relación al costo de una asesoría (www.costoasesoria.cl), descargue un archivo aquí.


  26. TOTALIDAD DE ASESORÍAS Y CURSOS DE CAPACITACIÓN

    A continuación se presenta la información correspondiente a la totalidad de asesorías (www.asesoriaenlogistica.cl) y cursos de capacitación (www.capacitacionenlogistica.cl):


         Logística
    , Abastecimiento y Comercio Exterior

    1.      Administración y operación de bodegas
            www.asesoriabodega.cl

    2.     Catalogación y codificación de materiales
            www.cursocodificacion.cl
             www.asesoriacodificacion.cl 

    3.     Gestión de Inventario, Gestión de Stock, Control de
            Inventario
            www.cursoinventario.cl

    4.     Toma de Inventario, Codificación y Ordenamiento Físico
             www.asesoriatomainventario.cl
             www.cursotomainventario.cl

             www.tomadeinventario.cl
             www.tomainventario.cl

    5.     Gestión de Compras, Adquisiciones, Aprovisionamiento,
            Abastecimiento
            www.cursocompras.cl

    6.     Gestión de Importaciones, Exportaciones, Comercio
            Exterior

    7.     Inspección, evaluación y calificación de proveedores
            www.inspecciondeproveedores.cl

    8.     Logística y el control de sus procesos

    9.     Logística Inversa
            www.cursologisticainversa.cl

    10.     Desarrollo de un software WMS de Logística

    11.     Operación de un software WMS de Logística

    12.     Logística, los accidentes y enfermedades laborales

    13.     Logística y la reducción de costos
              www.cursoreducciondecostos.cl

    14.     Negociación aplicada al Abastecimiento y a la Logística
              www.cursonegociacion.cl

    15.     Just in Time aplicado a la LogísticaCurso Bodega Minera Cerro Bayo, Noviembre 2014


         Productividad, Calidad
    y Reducción de Costos 

    1.     Productividad Lean en empresas 
          
    manufactureras y de servicio
           www.cursoproductividad.cl

    2.     Técnicas de Las 5 S en empresas
            manufactureras y de servicio

            www.cursolas5s.cl

    3.     Just in Time, Calidad Total y
            Mejoramiento Continuo en empresas
            manufactureras y de servicio

    4.     Reducción de Costos en Empresas     
            Manufactureras y de Servicio
            www.cursoreducciondecostos.cl

    5     Análisis de problemas y elaboración de un 
           Diagnóstico
           www.cursoanalisisdeproblemas.cl

    www.cursonegociacion.cl

     

     



              Negociación

    Técnicas de Negociación modelo de Harvard y herramientas de apoyo
    www.cursonegociacion.cl
    Curso Las 5 S Peugeot Noviembre 2014


          Administración

    Herramientas de Administración,
    Planificación, Organización, Dirección  y  
    ControlCurso Bodega Poder Judicial Junio 2014




  27. DESCARGAS RESPECTO DE ESTE CURSO

    Descargue la información completa
    respecto de este curso aquí.
    Descargue el Formulario de Inscripción aquí.

    Descargue un ejemplo del Certificado aquí.
    En la sección Descargas también usted puede descargar lo anterior.

    El Curriculum del docente lo puede descargar aquí.
    Las temáticas abordadas por el docente las puede descargar aquí
    .

    La información respecto del costo de una asesoría (www.costoasesoria.cl) la puede descargar aquí.

    En relación a la administración externa de las bodegas de clientes que realiza el docente (www.asesoriabodega.cl), descargue un archivo aquí.


  28. DESCARGAS ADICIONALES (Capacitación)

    En un párrafo anterior de este sitio web se presenta la información detallada respecto de los cursos de capacitación (www.capacitacionenlogistica.clen las siguientes temáticas:

    1. Logística, Abastecimiento y Comercio Exterior
    2. Productividad, Calidad y Reducción de Costos
    3. Negociación
    4. Administración

    A continuación se presentan los sitios web de la totalidad de los cursos:

    Curso Sitio Web
    Análisis de Problemas en empresas manufactureras y de servicio www.cursoanalisisdeproblemas.cl
    Catalogación de Materiales, Codificación y Maestro de Materiales www.cursocodificacion.cl
    Ejercicios de Gestión de Inventario www.cursoinventario.cl
    Gestión de Compras y su tecnología (eProcurement) www.cursocompras.cl
    Logística Inversa (Logística Reversa) www.cursologisticainversa.cl
    Negociación aplicada al Abastecimiento, Compras, Bodega y Comercio Exterior www.cursonegociacion.cl
    Productividad Lean en empresas manufactureras y de servicio www.cursoproductividad.cl
    Reducción de Costos en empresas manufactureras y de servicio www.cursoreducciondecostos.cl
    Técnica Las 5 S www.cursolas5s.cl
    Toma de Inventario, Codificación y Ordenamiento Físico www.cursotomainventario.cl



  29. DESCARGAS ADICIONALES (Asesoría)

    La información respecto del costo de una asesoría (www.costoasesoria.cl) la puede descargar aquí.

    En un párrafo anterior de este sitio web se presenta la información detallada respecto de las asesorías (www.asesoriaenlogistica.clen las siguientes temáticas:

    1. Logística, Abastecimiento y Comercio Exterior
    2. Productividad, Calidad y reducción de Costos
    3. Negociación
    4. Administración

    Descargue un archivo aquí.


    A continuación se presentan los sitios web de la totalidad de las asesorías:

    Asesoría Sitio Web Descarga
    Maestro de Materiales, Catalogación y Codificación de Materiales www.asesoriacodificacion.cl Descargue un archivo aquí
    Inspección de Proveedores de Bienes y Servicios www.inspecciondeproveedores.cl Descargue un archivo aquí
    Diseño de un Software de Logística, Abastecimiento y Comercio Exterior www.softwaredelogistica.cl Descargue un archivo aquí
    Administración de las bodegas de varios clientes que el docente realiza externamente www.asesoriabodega.cl Descargue un archivo aquí
    Toma de Inventario, Codificación y Ordenamiento Físico www.tomainventario.cl
    www.tomadeinventario.cl
    www.asesoriatomainventario.cl
    Descargue un archivo aquí



  30. PROGRAMACIÓN DE CURSOS

    A continuación se presentan las fechas de la totalidad de los cursos: 

    Fecha

    Curso

     

    Negociación modelo de Harvard aplicada al Abastecimiento, las Compras, la Logística y el Comercio Exterior
    www.cursonegociacion.cl

     

    Diseño de un software de Logística, Abastecimiento y Comercio Exterior (asesoría)
    www.softwaredelogistica.cl

     

    Inspección, evaluación y calificación de proveedores (asesoría)
    www.inspecciondeproveedores.cl

     

    Administración y operación de bodegas (asesoría)
    www.asesoriabodega.cl

    5, 6, 7, 12 y 13 de Septiembre de 2018

    Gestión de Inventario (Gestión de Stock, Control de Inventario)
    www.cursoinventario.cl

     

    Reducción de costos en empresas manufactureras y de servicio
    www.cursoreducciondecostos.cl

     

    Just in Time, Calidad Total y Mejoramiento Continuo en empresas manufactureras y de servicio

     

    Gestión de Importaciones, Exportaciones y Comercio Exterior

     

    Operación de un software de Logística, Abastecimiento, Bodega y Comercio Exterior

     

    Reducción de costos mediante la Técnica de Las 5 S en empresas manufactureras y de servicio
    www.cursolas5s.cl

     

    Logística y los accidentes y las enfermedades laborales

     

    Herramientas de Administración, Planificación, Organización, Dirección y Control

     

    Logística, Abastecimiento, Bodega y Comercio Exterior y el control de sus procesos

     

    Productividad Lean en empresas manufactureras y de servicio
    www.cursoproductividad.cl

     

    Logística Inversa (Logística Reversa)
    www.cursologisticainversa.cl

     

    Asesoría en Logística (Asesoría)
    www.asesoriaenlogistica.cl

     

    Codificación de Materiales, Catalogación y Maestro de Materiales
    www.cursocodificacion.cl
    www.asesoriacodificacion.cl

     

    Toma de Inventario, Codificación y Ordenamiento Físico
    www.cursotomainventario.cl
    www.tomadeinventario.cl

     

    Gestión de Compras y su tecnología (eProcurement)
    www.cursocompras.cl

      Análisis de problemas y elaboración de un Diagnóstico
    www.cursoanalisisdeproblemas.cl

     

  31. INFORMACIONES
    Jaime Salom y Cia. Ltda.
    www.cursoinventario.cl
    www.jaimesalom.cl
    (562) 2662 2932
    (569) 9257 3049 Movistar
    (569) 8132 3033 Entel
    info@jaimesalom.cl
    jaimesalom2003@yahoo.com